schoonnect
Warum schoonnect

Die Kraft der Konzerne. Für kleine und mittelständische Unternehmen gemacht.

Wir bilden das Team von morgen — und begleiten Sie schon heute.

Hinter schoonnect steht ein Team aus ehemaligen Enterprise-Führungskräften, Senior-Consultants und Engineers mit über 20 Jahren Praxis in IT, Management, Finanzen, Entwicklung und KI. Nicht Zertifikate zählen — sondern die Erfahrung, sich in jede Rolle zu versetzen, Potenziale zu erkennen und sofort anzupacken. Diese Erfahrung machen wir für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar und wirksam.

Kostenloses ErstgesprächKI-Readiness in 2 Minuten testen
Schoonnect Team — Workshop am Bildschirm
Wer wir sind

Enterprise-Erfahrung, die anpackt.

Unser Kern und unser Netzwerk vereinen Hintergründe, die sich sonst nur Konzerne leisten — wir machen sie für KMU zugänglich.

Ehemalige Enterprise-FührungskräfteSenior-Consultants (Big Four & Boutique)Praxis statt Papier — Erfahrung zählt mehr als Abschlüsse20+ Jahre IT & Software-Entwicklung20+ Jahre Management & FinanceErprobt in Konzernen, wirksam für KMU

Branchen-Expertise:

Retail & E-CommerceMedizin & GesundheitFinanzen & BankenVersicherungenBildungIndustrie & LogistikRecht & BeratungÖffentliche Hand
Team & Netzwerk

Gründer, Beraterinnen, Engineers, Partner — eine Handschrift.

schoonnect ist bewusst schlank im Kern und stark im Netzwerk: Wir bringen für jedes Mandat genau die Kompetenz mit, die es braucht — und nicht mehr.

Der Kern ist bewusst klein: Geschäftsführung, Beratung, Umsetzung — drei Rollen, die bei jedem Auftrag dabei sind. Alles Weitere kommt aus dem Netzwerk und wird je Mandat hinzugezogen: Juristinnen und Juristen, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Medizin und Pädagogik, Hochschulen. Das ist der Unterschied zu einem Systemhaus, das Ihnen die Leute berechnet, die es gerade nicht auslasten kann. Sie zahlen die Fachkompetenz, die Ihr Fall braucht — und nicht die, die zufällig auf der Bank sitzt.
Geschäftsführung

Maksim Pushkarev

Geschäftsführer

  • Alleiniger Geschäftsführer der Schoonnect UG (haftungsbeschränkt)
  • Verantwortlich für Strategie und Unternehmensführung
LinkedIn-Profil
Beratung

Senior Partner & Consultants

  • Erfahrung aus Big-Four- und Strategieberatungen
  • Transformations- und Compliance-Projekte (DSGVO, EU AI Act, KRITIS)
  • Beratung auf Augenhöhe — durch Erfahrung, nicht durch Zeugnis
Umsetzung

Engineering, KI & Robotics

  • Software- und KI-Engineers mit 15–25 Jahren Praxis
  • Lokale LLMs, Agentic Workflows, RAG und MLOps
  • Robotics-Integration und Industrie-4.0-Erfahrung
Netzwerk

Fach- und Branchenpartner

  • Juristen, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Mediziner und Pädagogen
  • Hochschul- und Forschungskontakte für angewandte KI
  • Vertrauenspartner für regulierte Branchen
Wie es angefangen hat

Warum wir schoonnect gebaut haben — und für wen.

Wir haben jahrzehntelang in Konzernen, Banken, Versicherungen, im Gesundheits- und Bildungswesen sowie im Handel große Transformationen umgesetzt. Wir kennen die Spielregeln: eigene Daten-Teams, eigene KI-Labs, eigene Compliance-Abteilungen, Budgets, die ein KMU in einem Jahr nicht ausgeben würde.

Genau diese Asymmetrie wollten wir auflösen. Denn der Mittelstand ist das Rückgrat unserer Wirtschaft — und ohne KI, Automatisierung und souveräne Daten verliert er in den nächsten Jahren den Anschluss. Nicht, weil die Technik fehlt, sondern weil Orientierung, Umsetzung und Befähigung fehlen.

Bei uns zählt nicht das Zertifikat an der Wand. Es zählt die Erfahrung, sich in Ihre Rolle zu versetzen, aus Ihrer Perspektive zu denken und das Potenzial zu erkennen, das Sie selbst noch nicht sehen. Wir fragen nicht, ob etwas ginge. Wir fangen an.

Wir bilden das Team von morgen — und begleiten Sie schon heute.

Was uns unterscheidet

Sechs Prinzipien — die in jedem Projekt gelten.

Nur große Konzerne können sich eigene Fachkräfte, Know-how und ständige Aktualität leisten. Wir lösen diese Ungleichheit auf.

Befähigung statt Abhängigkeit

Pädagogischer und technologischer Hintergrund: Ihr Team arbeitet danach selbstständig — wir machen uns überflüssig.

Woran Sie das prüfen

Fragen Sie im Erstgespräch, was nach dem Projekt bei Ihnen liegt: Dokumentation, ein Schulungsnachweis je Rolle mit Datum, Dauer und Inhalten, und der Name der Person, die den Prozess ohne uns weiterführt. Die eigentliche Probe kommt später von selbst — wenn Ihr Team die erste Änderung allein umsetzt, ohne uns zu fragen.

Datensouveränität

Ihre Daten, Ihre Modelle, Ihre Kontrolle — auf Wunsch komplett auf Ihrer eigenen Infrastruktur.

Woran Sie das prüfen

Lassen Sie sich die Verarbeitungskette zeigen: welcher Dienst verarbeitet was, wo stehen die Server, wer ist Unterauftragsverarbeiter. Das gehört in den Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO, zusammen mit Umfang und Speicherdauer — ebenso der vertragliche Ausschluss, dass mit Ihren Daten Modelle trainiert werden. Was nur in der Präsentation steht, steht nirgends.

Kein Lock-in

Offene Standards, portable Architekturen. Ihre Daten bleiben jederzeit exportierbar.

Woran Sie das prüfen

Lassen Sie sich den Export vorführen, bevor Sie unterschreiben: in welchem Format, wie oft, und wer ihn ohne uns auslösen kann. Fragen Sie außerdem, welches Modell hinter einer Funktion steckt und was ein Wechsel auf ein anderes bedeutet. Wo die Austauschschicht fehlt, ist „offener Standard“ nur ein Wort.

Human-in-the-Loop

Der Mensch entscheidet an der kritischen Stelle. Automatisierung bleibt kontrollierbar und auditierbar.

Woran Sie das prüfen

Verlangen Sie die Liste, bevor gebaut wird: welche Schritte laufen durch, welche brauchen eine Freigabe, wer erteilt sie. Unsere Linie ist Routine ohne Rechtsfolge läuft; alles mit Außenwirkung auf Vertrag, Schaden oder Person bekommt ein Freigabe-Gate. Und lassen Sie sich zeigen, dass das Audit-Log die Freigabe protokolliert.

Mittelstand zuerst

Bezahlbar, pragmatisch, schnell wirksam — die 80-%-Lösung heute statt 100 % in sechs Monaten.

Woran Sie das prüfen

Prüfbar an der Reihenfolge: Bei gebauten Lösungen stehen Umfang, Architektur und Festpreis nach einer bezahlten Spezifikationsphase fest, bevor gebaut wird; in der laufenden Betreuung ist das Stundenkontingent offen ausgewiesen. Fragen Sie außerdem, was am letzten Projekttag läuft. Ist die Antwort ein Dokument und keine Funktion, war es doch die 100-%-Lösung in sechs Monaten.

Systemdenken

Wir denken in Systemen, nicht in Insellösungen — jede Lösung zahlt auf das Ganze ein.

Woran Sie das prüfen

Der Readiness-Check bewertet sechs Dimensionen: Strategie, Use-Cases, Daten, Team, Prozesse, Governance. Halten Sie jeden Vorschlag dagegen — wer nur eine davon anfasst, baut eine Insel. Und die Reihenfolge bleibt: erst der Prozess, dann das Werkzeug. Wer seine Abläufe nicht beschrieben hat, automatisiert nur sein Chaos.

Im Bild

Schoonnect.

Ein Blick auf das, was uns antreibt — und wie wir bauen.

Lernen Sie uns kennen.

20 Minuten Erstgespräch — kostenfrei, unverbindlich, mit klarer Einordnung Ihrer Situation.

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