schoonnect
О schoonnect

Сила корпораций. Создано для малых и средних компаний.

Мы строим команду завтрашнего дня — и сопровождаем вас уже сегодня.

За schoonnect стоит команда бывших корпоративных руководителей, старших консультантов и инженеров с более чем 20-летним опытом в IT, менеджменте, финансах, разработке и ИИ. Важны не сертификаты — а опыт встать в любую роль, увидеть потенциал и сразу взяться за дело. Этот опыт мы делаем доступным и действенным для малого и среднего бизнеса.

Бесплатная консультацияПроверка готовности к ИИ за 2 минуты
Schoonnect Team — Workshop am Bildschirm
Кто мы

Корпоративный опыт, который действует.

Наш ядро и сеть объединяют компетенции, которые обычно могут себе позволить только корпорации — мы делаем их доступными для МСП.

Бывшие корпоративные руководителиСтаршие консультанты (Big Four и бутики)Практика важнее бумаг — мышление важнее дипломов20+ лет IT и разработки ПО20+ лет менеджмента и финансовОпробовано в корпорациях, работает для МСП

Отраслевая экспертиза:

Ритейл и e-commerceМедицина и здравоохранениеФинансы и банкиСтрахованиеОбразованиеПромышленность и логистикаПраво и консалтингГосударственный сектор
Команда и сеть

Основатели, консультанты, инженеры, партнёры — один почерк.

schoonnect намеренно компактен в ядре и силён в сети: для каждого проекта мы привлекаем именно ту компетенцию, которая нужна — и не более.

Der Kern ist bewusst klein: Geschäftsführung, Beratung, Umsetzung — drei Rollen, die bei jedem Auftrag dabei sind. Alles Weitere kommt aus dem Netzwerk und wird je Mandat hinzugezogen: Juristinnen und Juristen, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Medizin und Pädagogik, Hochschulen. Das ist der Unterschied zu einem Systemhaus, das Ihnen die Leute berechnet, die es gerade nicht auslasten kann. Sie zahlen die Fachkompetenz, die Ihr Fall braucht — und nicht die, die zufällig auf der Bank sitzt.
Руководство

Максим Пушкарев

Генеральный директор

  • Единственный генеральный директор Schoonnect UG (haftungsbeschränkt)
  • Отвечает за стратегию и управление компанией
Профиль LinkedIn
Консалтинг

Senior partners & consultants

  • Опыт Big Four и стратегического консалтинга
  • Проекты трансформации и комплаенса (GDPR, EU AI Act, KRITIS)
  • Консультации на равных — за счёт опыта, а не дипломов
Реализация

Engineering, ИИ и робототехника

  • Инженеры ПО и ИИ с 15–25 лет практики
  • Локальные LLM, agentic workflows, RAG и MLOps
  • Интеграция робототехники и опыт Industry 4.0
Сеть

Доменные и отраслевые партнёры

  • Юристы, налоговые консультанты, аудиторы, врачи и педагоги
  • Связи с университетами и научными центрами по прикладному ИИ
  • Доверенные партнёры для регулируемых отраслей
Наша история

Почему мы создали schoonnect — и для кого.

Десятилетиями мы реализовывали крупные трансформации в корпорациях, банках, страховых компаниях, в здравоохранении, образовании и ритейле. Мы знаем правила игры: собственные команды данных, лаборатории ИИ, отделы комплаенса, бюджеты, которые МСП не потратит за год.

Именно эту асимметрию мы хотели устранить. Средний бизнес — основа экономики, и без ИИ, автоматизации и суверенитета данных он отстанет в ближайшие годы. Не потому что нет технологий, а потому что не хватает ориентира, реализации и обучения.

У нас важен не сертификат на стене. Важен опыт встать в вашу роль, мыслить с вашей точки зрения и увидеть потенциал, который вы пока не видите. Наш подход определяется мышлением, которое не спрашивает «как мы могли бы?», а говорит «сейчас.» — прагматично, ясно и сразу действенно.

Мы строим команду завтрашнего дня — и сопровождаем вас уже сегодня.

Что нас отличает

Шесть принципов — которые действуют в каждом проекте.

Только крупные корпорации могут позволить себе собственных специалистов, ноу-хау и постоянную актуальность. Мы устраняем это неравенство.

Расширение возможностей вместо зависимости

Педагогический и технологический бэкграунд: ваша команда работает самостоятельно после нашей работы — мы делаем себя ненужными.

Как это проверить

Спросите на первой встрече, что останется у вас после проекта: документация, подтверждение обучения по каждой роли с датой, длительностью и содержанием, и имя человека, который ведёт процесс без нас. Настоящая проверка придёт позже сама — когда ваша команда внесёт первое изменение самостоятельно, не спрашивая нас.

Суверенитет данных

Ваши данные, ваши модели, ваш контроль — при желании полностью на вашей инфраструктуре.

Как это проверить

Попросите показать цепочку обработки: какой сервис что обрабатывает, где стоят серверы, кто субобработчик. Место этому — договор поручения обработки по ст. 28 GDPR, вместе с объёмом и сроком хранения; там же должен стоять договорный запрет на обучение моделей на ваших данных. То, что есть только в презентации, не существует нигде.

Без vendor lock-in

Открытые стандарты, переносимые архитектуры. Ваши данные всегда экспортируемы.

Как это проверить

Попросите показать экспорт до подписания: в каком формате, как часто и кто может запустить его без нас. И спросите, какая модель стоит за конкретной функцией и что означает переход на другую. Там, где нет слоя абстракции, «открытый стандарт» остаётся словом.

Human-in-the-Loop

Человек принимает решения в критических точках. Автоматизация остаётся контролируемой и аудируемой.

Как это проверить

Потребуйте список до начала разработки: какие шаги проходят автоматически, какие требуют согласования, кто его даёт. Наша линия: рутина без правовых последствий идёт сама; всё, что влияет на договор, убыток или человека, получает точку согласования. И попросите показать, что аудит-лог фиксирует согласование.

МСП в приоритете

Доступно, прагматично, быстро — решение на 80 % сегодня, а не на 100 % через полгода.

Как это проверить

Проверяется по порядку действий: объём, архитектура и фиксированная цена определяются в оплаченной фазе спецификации, до начала разработки — в текущем сопровождении часовой лимит указан открыто. И спросите, что будет работать в последний день проекта. Если ответ — документ, а не функция, это всё-таки было решение на 100 % через полгода.

Системное мышление

Мы мыслим системами, а не изолированными решениями — каждое решение работает на целое.

Как это проверить

Чек готовности оценивает шесть измерений: стратегия, use-кейсы, данные, команда, процессы, governance. Прикладывайте к ним каждое предложение — то, что затрагивает лишь одно, строит остров. И порядок остаётся прежним: сначала процесс, потом инструмент. Кто не описал свои процессы, автоматизирует только свой хаос.

Познакомьтесь с нами.

20-минутная консультация — бесплатно, без обязательств, с ясной оценкой вашей ситуации.

Запросить консультациюСмотреть услуги